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项目管理与PMP认证
作业类型 [发表于 2007/10/29]
状态 开放帖 浏览量 1718   

 

共九种:

任务作业:即普通作业,进度安排时,按工程基本日历安排作业工作,不考虑资源日历(资源作息时间)

里程碑作业:反映工程中重大事情的开始与完成。工期为零。其应用可以方便的标注“工程控制点”,同时使得在以后工程控制过程中用现行工程与目标工程的里程碑点的比较更直观。里程碑作业必须与其他作业链接逻辑关系,在进度更新过程中必须给出实际到达日期。

旗帜作业:其不允许有后续作业,在进度更新过程中,它的更新是自动的。

独立式作业:指一项作业中用到多个资源并且有几个驱控资源参与,资源又有各自的作息时间,作业的完工取决于驱控资源投入情况,驱控资源可独立工作,不必同时工作的作业。作业工期的计算是从最早投入工作的驱控资源开始到最晚投入的驱控资源工作完成。

协作式作业:只有驱控资源同时有效,才给作业安排进度。

串集作业:其实就是将一串作业用一道作业反映出来,串集作业的工期是由由该串作业的工期合并而来。串集作业与该串作业的最早作业逻辑关系应设为开工-开工关系,与最晚作业的逻辑关系为完工-完工关系。

WBS作业:与串集作业类似,只不过将比该作业WBS编码低一层的作业予以汇总,不必另设逻辑关系


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