怎样的的进度计划才是完美的?===>{chinastar转移} [发表于 2006/4/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 20507 |
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以前每个项目进度计划都做得在施工前觉得很好、很管用,但一到施工马上就乱了套,完全没有按进度计划安排来进行施工,程序也乱七八糟,这是否预示着是一个失败的项目呢? 一个困惑的项目管理者
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楼主
lfs
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职务 无
军衔 中士
来自 湖北
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1楼
chinastar
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职务 无
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Re:怎样的的进度计划才是完美的?===>{chinastar转移}
[回复于 2006/4/12]
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是啊,能考虑得清楚吗?
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2楼
lfs
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职务 无
军衔 中士
来自 湖北
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Re:怎样的的进度计划才是完美的?===>{chinastar转移}
[回复于 2006/4/12]
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你的计划有团队成员参与吗?
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Re:怎样的的进度计划才是完美的?===>{chinastar转移}
[回复于 2006/4/13]
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有啊
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4楼
lfs
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职务 无
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来自 湖北
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Re:怎样的的进度计划才是完美的?===>{chinastar转移}
[回复于 2006/4/14]
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没有制定具体时间要做的事宜。最好叫你项目成员搞一个每周计划安排。
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5楼
xzhzlt_001
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Re:怎样的的进度计划才是完美的?===>{chinastar转移}
[回复于 2006/6/5]
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就象2楼兄弟说的一样,项目正常施工中,影响计划的因数太多了,所以说肯定有些与计划不符的情况,但是并不是说计划就白做了,在出现偏差的时候不断的修复,尽最大的努力让项目能够按计划进行!
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6楼
刀客易水寒
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Re:怎样的的进度计划才是完美的?===>{chinastar转移}
[回复于 2006/6/5]
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计划做得要实际,在实践中还要密切跟踪,才能最大程度地确保它顺利实施。
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7楼
lunyu
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Re:怎样的的进度计划才是完美的?===>{chinastar转移}
[回复于 2006/6/12]
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制定的计划要有可行性,最好有以前的实际经验值作为参考, 风险要提前预警,计划有可控性。 计划执行的时候要有严肃性,不能随意进行变更。 阶段检查时,对于计划的变更率和延迟率都要有量化的指标。 初来乍到,请多关照。
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8楼
铁扇公主
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