LOE activities will never show a schedule variance. Consequently, the technique always biases the project data toward an on-schedule condition. LOE should be utilized conservatively and should be considered only when the task does not lend itself to a more objective measurement technique.
成就水平活动不会显示进度偏差，这项技术因此就偏向于那些照计划进行的项目数据。成就水平应该适当地加以利用，最好只用于那些没有其它更好的测定技术的任务。

2:
SPI=EV/PV.这里的EV和PV均为某一个时间点上，此前的累积数据。如你所说的，前一周的PV假定为10，EV为12。那么SPI＝1.2。这一周累积所得的PV为20，EV也为20，SPI＝1。就是说明项目从开始到本周的测定点上的这一段时间内刚好跟按计划进行。3

3：
这个问题是关于绩效测定基准线（PMB）更改的问题。要更改PMB，只有当项目的工作范围发生变化时才需要。不然频繁地更改将导致管理的混乱。建议你再研究一下什么样的情况下项目的范围是发生的变更的。