怎样处理绩效考核中的推卸责任问题? [发表于 2005/6/6] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 4238 |
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找借口的人的说话逻辑有这样一个规律
先是草草的承认错误,然后进入正题_____找借口,推卸责任.
既然说的这么客观,
既然我们知道推卸责任是必然的
我相关的考核就要把中心放到各部门自己所出的问题上来,这是主要方面.
然后,再来考察其借口的合理性以作为其绩效考核的一个环境因素
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楼主
 XO
职务 无
军衔 少将
来自 上海
发帖 436篇
注册 2005/1/7
PM币 10955
经验 
 
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 Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/6]
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为什么推卸责任？和绩效考核制度本身不无关系吧。
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1楼
 flybear
职务 无
军衔 少校
来自 陕西
发帖 930篇
注册 2005/2/4
PM币 5145
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/6]
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责任心是一个领导必备的啊，逃避，威信何在？？？？？？？
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2楼
9000165
职务 无
军衔 一等兵
来自 陕西
发帖 124篇
注册 2005/5/30
PM币 610
经验
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/7]
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支持楼上那位
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3楼
zzp1981
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 24篇
注册 2005/6/7
PM币 135
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/7]
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要处理好推卸责任的问题，我想首先应该在一开始就界定好各方的职责
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精诚所至，金石为开
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4楼
andyplay
职务 无
军衔 中尉
来自 上海市
发帖 674篇
注册 2004/7/19
PM币 2407
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/7]
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支持，只有职责明确了，才能防止某些人推卸责任。
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做正确的事
正确的做事！！！
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5楼
binbin811
职务 无
军衔 一等兵
来自 广东
发帖 94篇
注册 2005/2/19
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/8]
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ding
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6楼
zzp1981
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 24篇
注册 2005/6/7
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/8]
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不错
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7楼
kennyrao
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 97篇
注册 2005/6/6
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Re:怎样处理绩效考核中的推卸责任问题?
[回复于 2005/6/14]
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楼主，
“我相关的考核就要把中心放到各部门自己所出的问题上来,这是主要方面.
然后,再来考察其借口的合理性以作为其绩效考核的一个环境因素 ”
这种做法会使得实际操作中难度极大。你放心，任何一个管理者都能够找到不是自己理由的说辞。这一点，我实在是连听都不想听（呵呵，听听也就算了，主要着眼点在如何改进上，而不是绩效考核上）。比如销售部门会把责任放在Persales部门身上，放在工程身上；而产品部门会把责任放在销售、研发头上，研发把责任放在流程部门和产品部门身上。
我常喜欢的一种方式是你定下部门目标，得到大家认可。然后考核目标达到程度，满足大家期望的程度。不好就是不好，哪里来这么多理由！既然如果你可能从一个好的客观环境中得益，那么因为一个不好的环境而得到低绩效，也是一种相对的公平。
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8楼
zhf_karen
职务 无
军衔 少尉
来自 北京市
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