1. 项目范围完全可由（）来说明
a. 邀请提交建议书
b. 工作说明
c. 五层次项目/工作分解结构
d. 交付的产品和服务总和

my answer: b

2. 在创建项目范围说明书的时候，不应该包括下面哪项？
a. 成本/收益分析
b. 项目历史
c. 项目可交付成果
d. 可测量目标

my answer: a

3. 为了将职能部门与工作分解结构联系起来，项目经理应该使用：
a. 工作分解结构索引
b. 项目工作分解结构
c. 成本核算矩阵
d. 工作包分配索引

my answer: d

4. 范围说明书：
a. 不包括像成本、进度计划、质量测量等项目目标
b. 包括项目假设与约束说明
c. 为准备PERT/CPM网络图提供基础文件
d. 说明WBS是如何构成的

my answer: c

5. 由客户建立的里程碑，必须获得----的支持？
a. 项目经理
b. 职能经理
c. 客户
d. a and b

my answer: a

6. 月度报表上的进度偏差是0。但里程碑有所拖延。那么哪一项
可能没在报表上反映出来？
a. 沟通管理中的偏差
b. 资源管理计划
c. 关键路径状态
d. 风险评估

my answer: a

7. 蒙特卡洛分析反映了：
a. 项目所涉及风险的一种指示
b. 估计任务工时的一种方法
c. 模拟任务发生顺序的一种方法
d. 向管理层证明需要增补人员的一种方法

my answer: b

8. 下列哪个术语说明了对拖延后续任务的逻辑关系进行了更改？
a. 滞后（Lag）
b. 超前（Lead）
c. 浮动时间
d. 空隙时间

my answer: b

9. 生命周期成本是一个什么样的术语？
a. 在各种备选方案之间做出决策时使用
b. 主要在政府部门用到
c. 主要用于建筑行业
d. 不在政府部门用
e. a and b

my answer: a

10. 成本管理为什么如此困难？
a. 大多数活动可以使用工业工程技术加以详细规定以及准确估算
b. 许多活动绝不会以相同的方式、在相同的环境下、或者由相同的人来完成
c. 活动的不可重复性产生了对工人激励的高度依赖性，以使工人准时完成工作
d. b and c

my answer: b

11. 净现值（Net Present Value）用于：
a. 评价投资备选方案
b. 使当前所有成本等于未来等价物
c. 在投资评价中抵消折现率
d. a and c

my answer: d

Key:
1-5 d b c b d
6-11 c a a e d b