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谈谈P3项目管理软件的优缺点！ [langzi_ww 修改于 2005/4/30] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 10993 |
 Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！
[回复于 2005/7/24]
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弱弱地问一句,,项目管理的内涵是什么? 增值. 目的又是什么? 成本/工期/质量在要求的范围内. 怎样才能达到要求?有什么方法?PMBOK给了我们很多管理原则(这个权威性,我没能力再辩论), 最核心的5大核心计划编制、管理, 要借助工具给我们分析, 剩下的就是我们选择哪些工具啦.
项目管理软件 不是查哪个项目成员的手机费报销老总有没签字
俺直接申明,俺是用P3EC的,俺见过一些PMIS系统,俺也拜读过一些理论著作,俺还认为,目前施工企业的项目管理系统关注的人少,因为他们没钱,没有业主单位钱好要.
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学习并快乐着！
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25楼
 kukula
职务 无
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来自 不告诉你 :)
发帖 124篇
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！
[回复于 2005/7/30]
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集成
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26楼
pyc059
职务 无
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来自 广东
发帖 87篇
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！
[回复于 2005/7/31]
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我的看法：
1、一些先进型的建筑施工企业会买一些国内的所谓项目管理系统，其实就是OA，或基本流转运转的MIS系统。
2、五年内，国内的建筑施工企业的项目管理系统方面不会有什么大的改变。
当然，这里指的建筑施工企业，对于电力、航空航天等其它大型复杂项目的施工企业则可能不然。
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彭 波 客户经理 IPMP
北京普华春天软件技术有限公司
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27楼
pengbo
职务 无
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来自 北京
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！
[回复于 2005/7/31]
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想法很好 ，你 努力试试吧 ，不过P3软件的确使用操作起来很不易啊，我都觉 得 比制图软件都麻烦
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28楼
立&论
职务 无
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来自 青海
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！
[回复于 2005/7/31]
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要说易与不易，比如ERP，远比P3EC更难；比如设计领域的专业软件，操作也很困难。
简单地从界面来说，P3EC的功能组织我想远要比PROJECT更严谨，举个最简单的例子，假如一个项目有几百道作业，现在要连逻辑关系，你试试P3EC与PROJECT的操作方便性，就是深有体会。
人们常说PROJECT操作简单，真的如此吗？我想不是。那只是因为应用简单。
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29楼
pengbo
职务 无
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！
[回复于 2005/8/2]
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P3应该说还是不错的，不过为什么国内P3的用户并不是很多呢？
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支持国产软件！宏扬民族产业！ 支持精品，鄙视垃圾！：-）
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30楼
langzi_ww
职务 无
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来自 广东
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！
[回复于 2005/8/2]
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国内P3EC的用户是不少的。试想一下，SAP在中国的用户多吗？他们只做高端。SAP的ERP签个单都是数千万甚至上亿。
同样如此，P3EC是高端项目管理软件，对于国内的特大型项目，无一例外的在使用P3EC，已经是极高的应用率了。
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31楼
pengbo
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Re:谈谈P3项目管理软件的优缺点！
[回复于 2005/8/11]
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langzi_ww 在 2005-4-30 12:21:01 发表的内容
好象梦龙做的也只是网络计划，进度管理而已，不晓得理解有没有错。 |
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梦龙软件成名在于网络计划软件，现在的产品已经跳出单一的网络计划，在项目管理软件方面也有相应的软件，LinkProject就是其中的平台级的项目管理软件。
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32楼
johnny_ning
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