[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移} [发表于 2003/6/15] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 45916 |
Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2004/5/14]
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特别同意第三条。关键还是要高层下决心推行
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 天下之事 慮之貴詳 行之貴力 謀在於眾 斷在於獨
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9楼
immortal
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2004/6/29]
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是的,但有这种思想的企业领导还是很多。 借引入项目管理软件之机,使企业的项目管理水平得以提升,进而使管理水平得以提高,这是许多人的想法。在没有对自身企业的业务流程进行细致分析、对企业的项目管理体系进行建立之前,盲目引入相关的软件反而会适得其反。
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10楼
太阳升
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2004/7/14]
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难啊
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 当水晶缓缓碎裂,我们是否还能守身如玉?
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11楼
cyjcss
职务 无
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来自 广东
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2004/7/20]
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再好使的工具也不能完全代替人
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 珍惜生命,把握幸福!
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12楼
angelwwei
职务 无
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来自 不告诉你 :)
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2004/8/21]
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软件的引进,造成工作流程电子化,高层管理者习惯看软件报表,同时又对其可信度存疑,决策往往仍依赖主观判断,这似乎是常见的尴尬。关键是培训提高应用者的管理综合能力,而不是单纯熟悉软件的操作性能。
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13楼
sunfei
职务 无
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2004/9/7]
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引入软件重要是想对企业的实际环节进行改造,我想这是各位决策人的想法,用这个给企业带来一些新的经营理念和新的管理方法和手段,并不是单纯的用软件!
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14楼
xtlb
职务 无
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2004/9/8]
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项目管理软件是把项目的方法得以体现出来。企业本身的规范很重要。
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15楼
明月天空
职务 无
军衔 三等兵
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Re:[原创] 企业导入项目管理软件的常见误区===>{易风转移}
[回复于 2004/9/9]
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同意楼主的意见,ERP就是这么被很多人弄死的
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 学习ing......
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16楼
琼山鄂水
职务 无
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