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怎样的的进度计划才是完美的？===>{chinastar转移} [发表于 2006/4/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 20523 |
 Re:怎样的的进度计划才是完美的？===>{chinastar转移}
[回复于 2006/10/3]
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铁扇公主 在 2006-6-12 15:00:46 发表的内容
制定的计划要有可行性，最好有以前的实际经验值作为参考，
风险要提前预警，计划有可控性。
计划执行的时候要有严肃性，不能随意进行变更。
阶段检查时，对于计划
...................................... |
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不错，计划要有可行性，尽量避免变更。但并不是说一个计划作到头，变更是必然的，这就要求变更要受控，变更哪些东西？影响哪些都要完整分析，确保计划的一致性。
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25楼
 jackcai
职务 无
军衔 三等兵
来自 四川
发帖 12篇
注册 2006/10/2
PM币 15
经验 
 
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Re:怎样的的进度计划才是完美的？===>{chinastar转移}
[回复于 2006/10/13]
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负责人参与
明确责权
定期跟踪
风险管理
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MSN: saiker79@hotmail.com
E-Mail: fan.xu@mediatek.com
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26楼
flan_xu
职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 9篇
注册 2006/10/13
PM币 145
经验
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Re:怎样的的进度计划才是完美的？===>{chinastar转移}
[回复于 2006/10/27]
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应该是你没做好进度前的工作，如范围、计划
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27楼
zhou_wit
职务 无
军衔 三等兵
来自 福建
发帖 39篇
注册 2006/6/6
PM币 93
经验
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Re:怎样的的进度计划才是完美的？===>{chinastar转移}
[回复于 2006/11/26]
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不错 很好！1
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28楼
lanniao007
职务 无
军衔 三等兵
来自 陕西
发帖 13篇
注册 2006/11/20
PM币 70
经验
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Re:怎样的的进度计划才是完美的？===>{chinastar转移}
[回复于 2007/1/30]
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项目如果想取得预期效果,两方面不可忽视:
1)明确的目标和良好的计划. 世界上从没有所谓"完美"的计划, 而是相对准确并操作性强的计划, 良好的计划离不开以下技能: 思考, 交流, 计划, 沟通,权衡,提问和倾听. 听的技能尤其重要. 对于项目经理来说, 在任何一个领域都不是专家, 只有听好了, 才能知道需求和风险所在.
2)紧密的跟进和沟通. 我的经历是不能放松, 项目经理一天不看进度,不过问细节, 立即就会出现意外. 计划不如变化快, 问题是你的计划是否考虑了变化并且可以根据实际情况作出调整以保证项目能够获得预期的结果.
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29楼
 carolzhang.sz
职务 无
军衔 三等兵
来自 江苏
发帖 10篇
注册 2006/10/5
PM币 150
经验
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Re:怎样的的进度计划才是完美的？===>{chinastar转移}
[回复于 2007/5/21]
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学习
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30楼
zy2723
职务 无
军衔 中尉
来自 山东
发帖 766篇
注册 2007/5/16
PM币 8
经验
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Re:怎样的的进度计划才是完美的？===>{chinastar转移}
[回复于 2007/5/21]
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没有完美的计划，只有合理的计划。而且抛开监控去谈计划是没有用的
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31楼
Sandwind
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 136篇
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Re:怎样的的进度计划才是完美的？===>{chinastar转移}
[回复于 2007/5/21]
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灵活根据需要变化的进度计划才是完美的,预先定的再好,脱离了监督控制改进,就没有意义了
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32楼
a1137283
职务 无
军衔 无军衔
来自 湖北
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