[原创] 项目计划——看上去很美 [发表于 2006/3/30] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 20972 |
 Re:[原创] 项目计划——看上去很美
[回复于 2006/5/12]
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sales和pm的沟通很重要，很多时候这两个是脱节的，必然造成项目的失败！
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9楼
 忧郁河上的桥
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
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Re:[原创] 项目计划——看上去很美
[回复于 2007/5/30]
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一个兼职sales的项目经理可以解决 我在公司的职位是运营经理，需要搞开发的东西，自己去做商务，自己跟客户确定工作目标和内容，然后自己制定计划找人执行，我想我算不上一个专业的项目经理，不过因为有绝对的自主权，东西都做完了~
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10楼
miumiuoo
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
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Re:[原创] 项目计划——看上去很美
[回复于 2007/5/30]
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计划是项目执行的核心和主线
从图片看太过简单
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11楼
 renren923
职务 无
军衔 中士
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Re:[原创] 项目计划——看上去很美
[回复于 2007/5/30]
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项目计划是非常重要，但是在项目的实施过程中，业主往往会提出原来没有明确要求，标书中又隐隐约约有的一些要求，这时候是PM最难受的时候。为什么呢？业主可以在招标书中设置一些陷阱，仔细抠的时候，项目范围就会扩大，同时项目计划就必须变更，从而会引起一系列的变更。
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12楼
tanjiqing
职务 无
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Re:[原创] 项目计划——看上去很美
[回复于 2007/5/30]
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确定计划前，明确需求目标，楼主已经写的很清楚了，应该不需要讨论，单独拿计划的制定与实施来说，有同类经验的项目经理来制做计划比较好，但一个公司能够让SALES来定交期，恐怕公司的责任与分工方面没有得到有效的结合，长此以往的逾期会给公司声誉造成影响。 但是否宁枉勿纵，结合自身情况吧
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聪明难,糊涂尤难,由聪明变成糊涂更难.
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13楼
xinxin010
职务 无
军衔 中士
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Re:[原创] 项目计划——看上去很美
[回复于 2007/5/31]
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项目计划很好，但是如何把项目真正的实现。关键是管理的整个过程！！！！
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14楼
lpc204
职务 无
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Re:[原创] 项目计划——看上去很美
[回复于 2007/6/1]
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很好
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15楼
gaoyakun
职务 无
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Re:[原创] 项目计划——看上去很美
[回复于 2007/6/1]
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根本问题在企业管理内部。
沟通上存在问题，并且在项目上把sales和pm的矛盾激化扩大了。
如果一个sales非常清楚是完成不了的工作，他自己也是没有办法答应客户的，就好像如果是实业，一个产品成本是10员，卖给客户15员，他没有办法答应客户9员出售一样。 因为他不知道底线在哪里，这个问题就是沟通的问题了，sales会怎样跟客户沟通，pm不知道；底线在哪里，sales不清晰。如果彼此清楚，那么排除一些sales本性的问题，整体讲项目的成功率会高很多，pm也就不会这么头疼了。 同样的，sales的专业程度，也对前期的工作有很大的影响。
当然回到主题，一个项目实施，合理的计划是非常重要的，计划体现的不光是简单的步骤，而是要把一个过程的可行程度体现出来，作为整个项目的线索和主导。 所以，个人认为，这个是一个很大的话题，需要一步步研究。 楼主辛苦了，好话题，受益匪浅～～
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对别人不要猜忌，对自己不能温柔
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16楼
hugentiger
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