工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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工程采购招标投标方式的基本程序 | |
作者:王虎 文章来源:互联网 点击数 更新时间:2009/8/17 16:56:57 文章录入:21cpmzhang 责任编辑:21cpmzhang | |
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情况,自然条件,施工条件以及周围环境条件等,以便于编制投标书。在踏勘现场时,招标人 不得单独组织投标人对现场进行踏勘。 七、图纸答疑 投标人研究招标文件和踏勘现场后,如有疑问以书面形式提出,招标人以书面形式给予解 参加图纸答疑会的人员主要包括:招标单位代表、各投标单位代表、设计部门各专业设计 八、编制标底与审核 九、投标 十、组建评标委员会 评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成,成员为五人以上单数, 评标专家由招标人从交易中心专家库内的专家名单中确定,一般在开标当天,采取随机抽 十一、开标 开标会议应在招标文件确定的时间、地点进行。开标会议由招标人主持,参加人员包括, 开标会议议程一般包括:招标人介绍招标工程的基本情况及评标方法、评标标准、参加开 开标时,由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况,也可以由招标人委托的公 十二、评标 评标由招标人依法组建的评标委员会负责,在评标过程中由政府采购机构、派驻监察室、 评标委员会应认真研究招标文件并熟悉以下内容:招标的目标;招标项目的范围和性质; 在评标时,评委首先对各投标文件进行初步评审列出重大偏差和细微偏差,出现重大偏差 采用经评审的最低投标价法的,由评标委员会对投标人的预算书进行审查,评审出不低于 采用综合评估法的,评审的因素包括:工程质量、施工工期、投标价 |
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