（8）认真严格审核工程签证和工程索赔报告，根据情况及时进行反索赔。

　　3、合同后期管理

　　3.1工程结算资料

　　工程结算资料的提供内容：所有竣工图，设计变更，技术核定单，工程签证单，招投标文件，合同书，结算书等。工程结算资料必须经工程监理的审核后报送业主。

　　3.2　工程结算审价

　　工程竣工验收后，由承包人提供全套工程结算资料给业主（或业主委托造价咨询单位）进行结算审价，审价时应注意如下问题：

　　（1）所有竣工图、设计变更、技术核定单、签证单等工程结算资料应为原件，复印件无效；

　　（2）结算审价原则不得违反合同规定，事先另有规定的除外；

　　（3）业主督促承包人积极配合审价单位在合理时间内完成审价；

　　（4）工程最终审价报告应作为工程支付结算款的主要依据。

　　3.3　业主最后根据合同、审价报告支付工程款（切实对照合同的工期、质量标准等要求）

　　总之，合同管理是控制工程造价的主要和有效的措施，必须加以认真研究，从管理的方法和手段上采取措施，在施工合同全过程中除需要技术人员具体操作外，同时应配备相应的专业人员进行全过程的审计，这样才能使建设项目达到良好的投资效益。

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