2.4注重施工中的安全管理

　　由于电力工程施工的特殊性，因此其是一项风险大、危险源多的工程，尤其涉及到高处作业、带电作业等，因此对施工现场的安全技术防范工作及安全管理与监督，提出了更高的要求，这也对保证电力工程的顺利完工具有重要意义。首先，应做好工地的调查研究工作。对现场的地形地貌、周边环境等进行勘察并记录，及时发现存在安全隐患的因素，并加强防范与管理，在设计文件时应做好安全技术措施的编制工作，发挥施工现场的安全警示作用。其次，要加强施工现场的安全宣传教育工作，提高施工人员安全意识，加强安全技术培训与考核工作，并落实技术交底工作。在施工过程中，应严格按照图纸施工，对设计文件中的各种安全技术措施严格落实到位。再次，要做好各项安全技术防护工作，并加强对高处作业的安全保障，实时掌握施工现场动态，及时发现违规操作行为并给予纠正。

　　由上可见，为了完善电力工程自动化施工管理的目标，需要树立管理思想，建立专业化、综合化、相对独立的项目管理组织，采取科学的技术与合理的方法，并在施工过程中不断完善技术人员与管理人员的综合素质，才能实现项目管理目标，另外，电力工程自动化施工项目的进度与质量管理的提高，是有效控制项目成本的前提，保障施工安全，提高电力工程质量。

　　参考文献：

　　[1]佟连国.电力工程施工项目管理[J].中国电子商务.2010(10)

　　[2]刘海燕.论价值工程理论在电力工程造价控制管理中的应用[J].现代商贸工业.2010(22)

　　[3]王善平、谭继文、王晓华.地下电力工程机械自动排缆装置改进设计[J].青岛理工大学学报.2010(5)

　　[4]谷文松.刍议电力工程管理模式的变革[J].建材与装饰：上旬.2010(11)

　　[5]卢学雁.如何实现电力工程建设质量的全程监管[J].黑龙江科技信息.2010(29)

　　[6]刘桂霞.缓解电力施工企业财务成本压力的新思路[J].商场现代化.2010(12)

　　[7]温卫强、邢志宏.电力工程建设与安全管理[J].科技情报开发与经济.2010(28)

　　[8]张宏欣.电力工程质量影响因素及提及措施[J].质量春秋.2010(10)

上一页  [1] [2]